Aktiv Veränderung ins Unternehmen holen

Die Woche beginnt mit Restrukturierung.

Die Chance zu erkennen, ist die Herausforderung; Diese dann umzusetzen, die Aufgabe. Nicht zuzuwarten, bis unumgängliche Änderung von außen irreversiblen Einfluß auf das Unternehmen nimmt, sondern Veränderung aktiv ins Unternehmen holen. Dazu braucht es einen unabhängigen Blick auf das Unternehmen und auf das relevante Umfeld. Gezielte Analyse der internen Ressourcen und Möglichkeiten und der externen relevanten Verhältnissen. Über Szenarien zu einem zum Unternehmen passenden Zielweg kommen und in einen Zukunftsplan, samt Finanzplanung der mittel- und langfristigen Perspektive übersetzen. Ideal all dies lange bevor das gesetzlich definierte Restrukturierungserfordernis eingetreten ist.

This week starts with restructuring.

To recognize chances is the challenge; To implement those is the assignment. Not waiting until inevitable change from the outside has irreversible influence on the business but bring change actively into the company. Therefor it needs an extern independent view on the company and its relevant environment. Focused analysing the intern resources and possibilities and the extern relevant circumstances. Via scenarios evolutes the aim path into a future plan including a financial plan with medium and long term perspective. Ideal all this long before by law defined restructuring is necessary.

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