Steuerung des Lagerbestandes ist im Handel DER Erfolgsfaktor. Nachdem diese Erkenntnis verstanden worden ist, geht es an die Umsetzung. Das Lagerverwaltungsprogramm muss um weitere Features aufgestockt werden, damit die notwendigen Auswertungen ausgelesen werden können. In der Folge wird die Anlayse erarbeitet und die klaren Vorgaben erstellt. Welche Produkte sind auszulisten, welche zu pushen? Mit welchen Lieferanten sind welche Bedingungen anzupassen? Bleibt der Geschäftskontakt zu allen Lieferanten? Dann geht es nur noch ums Tun. Arbeit liegt vor den MitarbeiterInnen, aber dass das Unternehmen mit seinem Konzept erfolgreich sein wird, soll sich binnen neun Monaten klar erkennen lassen.