Die Woche beginnt mit Quartalsanalyse eines kleinen Unternehmens.

Seit einigen Jahren begleite ich die Unternehmensführung eines kleinen Handelsunternehmens. Auch für diesen Betrieb analysiere ich einmal im Quartal die IST Zahlen aus der Buchhaltung und vergleiche sie mit den Vorjahreskennzahlen. So liegen bereits ausreichend Erfahrungswerte betriebsintern vor um begründete Annahmen über die zukünftige Entwicklung zu treffen. Am Anfang jeden Jahres wird eine Jahresplanung erarbeitet. Im Quartal werden die Ergebnisse auch darauf analysiert, wie weit aus heutiger Sicht die Jahresergebnisse vom Plan abweichen werden. So bleibt auszeichend Zeit um geeignete Massnahmen zu setzen um den Plan zu erreichen. Die Unternehmensleitung kann so aktiv Einfluss auf das Ergebnis nehmen, statt nur zu reagieren. Gewinne wiederholbar machen…..