Nachdem so viele Jahre alles zu aller Zufriedenheit sich entwickelt hat, ist nun der Moment gekommen, das Unternehmen neu auszurichten. Der Betrieb ist klein und richtete sich immer ausschließlich nach dem Unternehmer, der alles in fester Hand hatte. Seine Entscheidung ist es nun auch, die Zukunft anders aufzusetzen, ein gemeinsames Ziel zu definieren und in der Folge zu implementieren. Denn es ist klar, will er den Bestand des Unternehmens sichern, muß er seine Mitarbeitenden in die Strategieentwicklung einbinden und ihnen so die Möglichkeit geben, das Unternehmen einmal auch ohne ihn erfolgreich, und damit nachhaltig, führen zu können. Einfach? Nein, aber als Unternehmensführungsaufgabe unerläßlich.